3月28日，鹽城東方集團黨委書記、董事長王旭東在1121會議室主持召開產(chǎn)業(yè)項目推進會，總結(jié)近期產(chǎn)業(yè)招投工作情況，系統(tǒng)研判當前工作形勢，進一步明晰目標和思路，持續(xù)推動招商引資工作提質(zhì)提速提效，奮力沖刺首季“開門紅”。集團黨委委員、副總經(jīng)理孫為軍，集團投資部、永泰公司、鹽東方公司、東投科投公司全體人員參加會議。

　　會上，永泰公司、投資部、鹽東方公司相關(guān)人員分別匯報近期產(chǎn)業(yè)招投項目、商業(yè)、孵化器及鹽城（上海）科創(chuàng)中心進展，基金合作相關(guān)事項，項目投后管理相關(guān)情況。集團分管領(lǐng)導孫為軍就下階段工作提明確要求。
 

　　王旭東認真聽取了匯報，并就當前集團產(chǎn)業(yè)招投工作的具體事項和在手項目詳細分析，對下一步工作進行部署。他表示，實現(xiàn)首季“開門紅”是提振全年信心的關(guān)鍵所在，產(chǎn)業(yè)招投條線要緊盯目標任務(wù)，積極搶抓發(fā)展機遇，全面提高工作效能，以更加行之有效的硬核舉措，確保招商引資任務(wù)高質(zhì)高效推進落實。

　　會議指出 ，一是抓外資到賬。 作為市、區(qū)兩級重點關(guān)注的指標，集團要充分認識外資工作的重要性，緊盯目標任務(wù)，緊抓在手現(xiàn)實項目不放松，促進外資快速到賬。

　　二是抓項目落地。 強化責任意識，始終把招大引強、招新引優(yōu)作為主方向，圍繞產(chǎn)業(yè)招商、基金招商等模式，緊盯當前在手先進制造業(yè)、現(xiàn)代服務(wù)業(yè)等重點項目，推動重大項目快簽約、快落地、快投產(chǎn)。

　　三是抓投后服務(wù)。 進一步落細落實投后管理常態(tài)化工作，實現(xiàn)全流程閉環(huán)管理，“穩(wěn)”字當頭，筑牢風險防范底線。堅持主動靠前，全力服務(wù)已落地項目，協(xié)助企業(yè)做好人員招聘、展廳裝修等要素保障，及時幫助解決項目推進過程中存在的困難和問題，努力為企業(yè)發(fā)展創(chuàng)造更優(yōu)環(huán)境。

　　四是抓商業(yè)配套。 積極推進未來科技城龍頭型商業(yè)業(yè)態(tài)招引力度，進一步提升商圈影響力，組織開展主題促消費活動，提升消費熱度，通過完備的商業(yè)配套集聚人氣、匯聚商業(yè)活力。

　　五是抓招商活動。 搶抓招商“黃金檔”，精心謀劃布局，組織招商“小分隊”開展上門招商活動，聚焦長三角、珠三角等重點區(qū)域，加大重點企業(yè)招引力度，圍繞主導產(chǎn)業(yè)掀起招商攻勢，籌備開展招商推介活動，推動招引工作“量質(zhì)雙升”，為經(jīng)濟高質(zhì)量發(fā)展注入新動力。